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12.12.05
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Die "real Innenausbau AG" in Külsheim hat sich
zu einem der führenden Anbieter der Branche entwickelt. Das
Unternehmen realisiert Laden- und Innenausbauprojekte jeglicher
Größenordnung und hat eine hervorragende Marktstellung
im internationalen Maßstab erreicht.
Die "real Innenausbau AG" in Külsheim hat sich
zu einem der führenden Anbieter der Branche entwickelt. Das
Unternehmen realisiert Laden- und Innenausbauprojekte jeglicher
Größenordnung. Ausgehend von der Marktsituation, spezifischen
Vorstellungen und eigenständigen Zielen der Kunden, erarbeitet
und realisiert die real Innenausbau AG individuelle Gesamtkonzepte.
Als Generalunternehmer bietet das Unternehmen seinen Kunden Komplettlösungen,
die Zeit und Geld sparen. Im Gespräch mit den Fränkischen
Nachrichten erläutert Vorstand Roland Düll das Tätigkeitsfeld
und die Stärken des Unternehmens.
FN: Wann und von wem wurde "real Innenausbau" gegründet?
Düll: Die Eltern der heutigen Inhaberfamilie gründeten
nach dem Krieg eine Schreinerei und beschäftigten bis zu zehn
Mitarbeiter. Nachdem ich durch Studium und Praxis als Innenarchitekt
Erfahrung gesammelt hatte, übernahm ich die Verantwortung
für den Betrieb und strukturierte ihn um. 1983 war das Gründungsjahr
der Düll Innenausbau GmbH. Produziert wurde in der vorhandenen
Schreinerei, die maschinell an die neuen Gegebenheiten angepasst
wurde. 1999 wurde die Firma in eine Aktiengesellschaft umgewandelt
und leitende Mitarbeiter beteiligt. Wir firmieren seit diesem Zeitpunkt
als "real Innenausbau AG". Parallel zur Produktionsfirma
hatten wir das Planungsbüro, "Studio Düll",
das sich im gesamten Bundesgebiet einen guten Namen bei der Planung
von Geschäftseinrichtungen, Hotels und Innenausbau machte.
Diese Planungsabteilung ist seit dem Jahr 2000 bei der real Innenausbau
AG als "real consulting und design" integriert.
FN: Nennen Sie wesentliche Meilensteine der Unternehmensentwicklung.
Düll: Nach der Gründung ging es stürmisch aufwärts.
Jährlich konnten die Umsätze und die Mitarbeiterzahl
gesteigert werden. Wir gewannen im Bereich Ladenbau bundesweit
an Bedeutung. In allen Einkaufsvereinigungen des Schuhhandels wurden
wir als Vertragslieferant gelistet. Auf Anregung und durch die
Mithilfe der Stadt Külsheim kamen wir 1990 zu der Überlegung,
ins neue Gewerbegebiet der Stadt überzusiedeln. Bereits 1994
und 1999 folgten Erweiterungsbauten. Derzeit haben wir etwa 900
Quadratmeter Büro-, 300 Quadratmeter Ausstellungs- sowie 5400
Quadratmeter Produktions- und Lagerflächen
.
FN: Erläutern Sie die Führungsstruktur der heutigen real
Innenausbau AG.
Düll: Die Firma ist in zwei Geschäftsbereiche gegliedert.
Der erste beinhaltet Planung, Individualkunden, Produktion und
die Betriebsorganisation. Dieser Bereich wird von mir geleitet.
Im zweiten Geschäftsbereich werden die Generalunternehmen-
und Serienkunden betreut. Die Leitung liegt hier bei Felix von
Knobelsdorff und Jürgen Riesterer.
FN: Beschreiben Sie das Tätigkeitsfeld des Unternehmens.
Düll: Unser Tätigkeitsfeld ist im weitesten Sinne der
Laden- und Innenausbau. In diesem Bereich sind wir oft als Generalunternehmer
tätig, das heißt, wir planen und realisieren international
den kompletten Innenausbau und die Gestaltung von Verkaufsräumen
im Einzelhandel, im Banken- und Hotelbereich sowie von Praxen.
Dabei kann die Tätigkeit zunächst durch gestalterische
Kreativität geprägt sein und im nächsten Schritt
durch die technische und logistische Umsetzung.
FN: Welche Produkte umfasst Ihre Angebots-Palette?
Düll: Unser Produkt ist die Projektarbeit. Wir haben kein
Produkt, welches der Kunde aus einem Katalog kaufen könnte.
Wir richten unsere Dienstleistungen und Produkte nach den individuellen
Wünschen des Kunden aus.
FN: Welche Anforderungen stellen die Kunden an Ihr Unternehmen?
Düll: Sehr vielfältige. Beginnend bei der kompletten
Planung eines Ladens bis zur Detaillösung der Verkaufsflächen,
unter Berücksichtigung von verkaufspsychologischen, betriebswirtschaftlichen,
ergonomischen und baurechtlichen Gesichtspunkten. Dazu ist oft
eine Bauleitertätigkeit gefordert, bei der die Planung umgesetzt
wird. Hier werden Bauanträge und Ausschreibungen erstellt
und einer unserer Architekten übernimmt die komplette Bauleitung.
FN: Dies erfordert individuelle Planung und flexible Produktion.
Düll: Richtig. Jeder unserer Kunden stellt andere Anforderungen
an seine Verkaufselemente. Wir entwickeln individuell Möbel,
wie Kassentresen, Verkaufsregale und vieles mehr. Diese Möbel
werden teilweise in großer Stückzahl eingesetzt. Unter
Berücksichtigung des Corporate identity des Kunden werden
diese Möbel von unseren Technikern konstruiert und in unserer
etwa 60 Mann starken Produktion hergestellt.
FN: Liegt in diesem Bereich der Schwerpunkt Ihrer Tätigkeit?
Düll: Nein. Am stärksten nachgefragt wird die Generalunternehmerleistung.
Hierbei liegt das komplette Projektmanagement in unseren Händen.
Wir übernehmen alle Komponenten des Bauablaufs, einschließlich
internationaler Logistik.
FN: Wie hat sich "real Innenausbau" am Markt positioniert?
Düll: Unsere Position ist besonders dort stark, wo schnelle
individuelle Lösungen gefragt sind. Je komplexer die Bauvorhaben
sind, desto deutlicher kommt unsere Stärke zum Tragen, da
wir sowohl alle technischen Gewerke als auch den eigentlichen Ladenbau
anbieten. Wir halten unseren Kunden den Rücken für ihr
eigentliches Kerngeschäft frei. Unser Leistungsvermögen
hat uns zu einer guten Marktposition verholfen. Die meisten Mitbewerber
können entweder Läden planen, Möbel bauen oder technische
Gewerke anbieten und koordinieren - wir bieten alles aus einer
Hand. Das hat für die Kunden viele Vorteile.
FN: Wer sind Ihre Kunden?
Düll: Textilhändler, wie ZARA, H&M und Bonita, aber
auch in vielen anderen Bereichen haben wir namhafte Referenzen,
wie Yves Rocher, Tchibo, Citibank oder die Deutsche Bank und Sparkassen.
Im Schuhbereich Lloyd, Ara, Salamander, Gabor und viele mehr. Alle
Einzelhändler bzw. Filialunternehmen, die man in Fußgängerzonen
und Einkaufscentern sieht, könnten unsere Kunden sein.
FN: Wo überall sind Sie tätig?
Düll: Wir produzieren in unserer Firmenzentrale in Külsheim.
Von dieser zentralen Lage bedienen wir mit 150 Mitarbeitern Kunden
in der ganzen Welt. Vorlieferanten haben wir rund um den Globus
und auch unsere Leistungen erbringen wir international. Schwerpunktmäßig
finden unsere Bauvorhaben in Deutschland und dem angrenzenden Ausland
statt. Wir bemerken aber eine Entwicklung, die notwendig macht,
dass wir künftig noch stärker als bisher im Ausland tätig
sein werden. Um im Zuge der EU-Osterweiterung auch diesen Markt
professionell bedienen zu können, haben wir bereits frühzeitig
Tochterfirmen in Prag und in Budapest gegründet.
FN: Was sind die Stärken des Unternehmens?
Düll: Flexibilität und Schnelligkeit sind unsere Markenzeichen.
Im Ladenbau fressen die Schnellen die Langsamen und nicht die Großen
die Kleinen. Die hauseigene individuelle Planung, Produktion und
die ungewöhnlich schnelle internationale Realisierung von
komplexen Bauvorhaben ist eine besondere Stärke. Unsere hohe
Geschwindigkeit bei der Leistungserbringung ist möglich, da
wir alle Kompetenzen, die im Ladenbau gefordert sind - einschließlich
Produktion - unter einem Dach bündeln. Das komplette Projektmanagement
liegt in unserer Hand, dadurch haben wir sehr kurze Wege und eine
relative Unabhängigkeit von Lieferanten.
FN: Sie bieten den gesamten Ladenbau aus einer Hand. Erläutern
Sie Inhalte und Möglichkeiten dieses Angebots.
Düll: Das kann bei der Standortsuche und Wirtschaftlichkeitsberechnung
beginnen, geht über eine Flächen-, Farb-, Warenpräsentations-
und Materialberatung sowie über die Klärung aller baurechtlichen
Fragen bis zur Konstruktion und Realisierung des gesamten Projekts.
Letztlich kann die langfristige Wartung eines Ladens mit seiner
umfangreichen Haustechnik von uns übernommen werden.
FN: Welche Vorteile haben Ihre Kunden davon?
Düll: Sie können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren,
haben Termingarantie, Planungs- und Kostensicherheit. Die Bauzeit
lässt sich mit uns als Generalunternehmer stark verkürzen,
da alle Gewerke Hand in Hand arbeiten.
FN: Definieren Sie den Stellenwert von aktiver Konzeptentwicklung,
Beratung und Service.
Düll: Bei unseren erfolgreichsten Kunden ist Zeit und Geschwindigkeit
die maßgebliche Säule des Erfolgs. Alles muss schnell
gehen: Design, Produktion, Auslieferung und Verkauf. Hohes Tempo
bedeutet geringes modisches Risiko. Durch eine detaillierte Konzeptentwicklung
erreichen wir außer einem einheitlichen Ladenbild schnellere
Umbauzeiten und höhere Vorproduktionschargen, dadurch Preisreduzierungen
und langfristige Partnerschaften.
FN: Welche Rolle spielt, vor dem Hintergrund der umfassenden planerischen
Tätigkeiten, die Produktion?
Düll: Die Produktion ist für uns ein sehr wichtiger Eckpfeiler.
Ein hohes Maß an Flexibilität und Geschwindigkeit ist
nur durch eigene Produktion erreichbar. Wir verfügen über
eine eigene moderne Schreinerei, eine Schlosserei sowie über
eine eigene Lackiererei. Alle Innenausbaugewerke, wie Bodenbelags-,
Elektro-, Klimatechnik-, Trockenbau-, Maler-, Schreiner- und Schlosserarbeiten
werden durch uns ausgeführt.
FN: Erläutern Sie den Stellenwert der Qualität von Planung
und Umsetzung bei Projekten.
Düll: Bestmögliche Qualität bei der Planung und
Realisierung ist für uns selbstverständlich. Wir bauen
auf zufriedene Kunden und langfristige Partnerschaften.
FN: Welche Rolle spielt bei "real Innenausbau" die Mitarbeiter-Qualifizierung?
Düll: Die Qualifizierung spielt in diesem schnelllebigen und
technisierten Umfeld eine sehr große Rolle. Das Projektmanagement
kann nur reibungslos und schnell erfolgen, wenn unsere Architekten,
Techniker, Technischen Zeichner und kaufmännischen Angestellten
auf hohem Niveau qualifiziert sind. Auch in der Produktion können
nur gut qualifizierte Facharbeiter den langfristigen Erfolg unserer
Firma garantieren. Um auch in Zukunft über qualifizierten
Nachwuchs verfügen zu können, stellen wir jedes Jahr
mehrere Auszubildende für verschiedene Berufe ein.
FN: Mit welchen Strategien begegnet Ihr Unternehmen den derzeitigen
Absatzproblemen der Innenausbau-Branche?
Düll: Wir bieten grundsätzlich besseren Service, als
erwartet wird. Wir nehmen den Kunden Probleme ab und bieten für
nahezu alles Lösungen. Weiterhin haben wir eine Unternehmenskultur
geschaffen, die geprägt ist von einer hohen Verantwortungsübernahme
jedes einzelnen Mitarbeiters. Die Kundenzufriedenheit ist ein Garant
für zukünftigen Erfolg.
FN: Welche Entwicklung erwarten Sie für Ihr "real Innenausbau" und
welche Zukunftsperspektiven sehen Sie für das Unternehmen?
Düll: Von zunehmender Bedeutung wird die noch stärkere
Ausrichtung auf den internationalen Markt. Ost- und Südeuropa
spielen dabei die maßgebliche Rolle. Als eines der ersten
Unternehmen der Branche haben wir schon vor 2 Jahren komplexe Ladenbauprojekte
in Tschechien und Ungarn realisiert. Wir analysieren genau die
Unternehmensphilosophie unserer Kunden, um optimale Projektrealisierungen
zu ermöglichen. Die Produktion in Külsheim wird durch
die schnelle Reaktionszeit auch weiterhin die Säule des Unternehmens
bilden.
FN: Vielen Dank für dieses Gespräch.
Martin Herrmann
Quelle © Fränkische Nachrichten - 19.11.2005
Siehe auch www.fnweb.de
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